Compellenza

Compellenza , la capacità di uno stato di costringere un altro stato ad agire, di solito minacciando una punizione. L'economista americano Thomas C. Schelling, che ha vinto il Premio Nobel per l'economia nel 2005, ha coniato la parola nel suo libro Arms and Influence (1966). Schelling ha descritto la forza come un'azione diretta che persuade un avversario a rinunciare a qualcosa che desidera. Ha distinto la costrizione dalla deterrenza, che è progettata per scoraggiare un avversario dall'azione minacciando una punizione.

Gli studiosi hanno a lungo discusso sul modo più efficace per costringere all'azione. Il lavoro di Schelling, sebbene rivoluzionario, non è privo di critiche. Schelling si è concentrato sulla minaccia di un'escalation di violenza contro obiettivi civili, ma il politologo americano Robert Pape ha sostenuto che la forza dipende dal far sentire ai nemici che le loro forze militari sono vulnerabili. Altri studiosi sostengono che sanzioni economiche attentamente mirate possono influenzare il comportamento di altri stati. In questi casi, strumenti non militari di governo aiutano gli obiettivi di sicurezza nazionale.

Compellenza e deterrenza sono entrambe forme di coercizione. Molti studiosi ritengono che sia più difficile costringere che scoraggiare. Primo, la deterrenza è meno provocatoria, perché lo stato deterrente deve solo preparare il terreno per l'azione. Comporta un piccolo costo facendo la minaccia. In effetti, le azioni costose sono esattamente ciò che la deterrenza dovrebbe prevenire. La costrizione, d'altra parte, richiede una qualche forma di azione costosa o un impegno ad agire. In secondo luogo, lo stato che è l'obiettivo della coercizione può temere per la sua reputazione se rispetta una minaccia. Gli obiettivi delle minacce deterrenti trovano più facile "salvare la faccia", perché non devono agire per conformarsi. Possono semplicemente restare fermi e fingere che la minaccia deterrente non abbia avuto alcun impatto sul loro comportamento. Terzo, costringere gli stati ad agire è difficile, perché gli stati sono burocrazie ampie e complesse.Si muovono più lentamente degli individui e la lentezza può essere confusa con la riluttanza a conformarsi.

Esistono due forme fondamentali di costrizione: diplomazia e dimostrazione. La costrizione diplomatica o immediata implica minacce e promesse verbali. Anche le dimostrazioni di forza aiutano questo tipo di coercizione; studiosi realisti notano che la maggior parte della diplomazia è sostenuta dalla possibilità inespressa di un'azione militare. La forza dimostrativa implica un uso limitato della forza unito alla minaccia di un'escalation di violenza (che può anche includere una guerra su vasta scala) che verrà se le richieste non saranno soddisfatte. Questo tipo di forza è ciò che Schelling chiamava la "diplomazia della violenza". Uno stato non sprigiona tutto il suo potenziale militare; invece, intraprende una campagna limitata mentre istituisce pause per fare in modo che l'avversario consideri le conseguenze se non si conforma.

Questo articolo è stato recentemente rivisto e aggiornato da John P. Rafferty, Editor.